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管理培训—助推 全年目标实现
  • 作者:Charles    来源:江苏英凡伦环保 工程有限公司    时间:2017-11-10    点击:394

      为全面提升中层 干部及技术骨干的管理技能,推动各部门年度组织绩效完成,2017年11月8日公司特邀第三 方人力资源专家江老师为大家进行了为期一天的“卓越管理者技能提升”的培训,共24人参加,此次培 训旨在为公司全年目标的实现起到助推作用。

    培训由人力资源 部副总监宋经理主持,开课前公司常务副总裁葛经理做了精彩的开训,培训以授课+互动的方式进行 。
    此次培训的主要 内容有:“角色定位”、“自我管理”、“绩效推进”、“组织发展”。
   “角色定位”从 员工、领导角度如何站位、管理五项工作、五项内容、闭环原则展开讲解;
   “自我管理”侧 重于管理沟通、领导与激励等方面,并结合实际进行案例分享;
   “绩效推进”结 合企业绩效现状和企业文化,对MBO、SMART、绩效文化四象 图、五级别管理者、管理与授权进行了系统阐述;
   “组织发展”从 高效团队的9个特征切入讲解 ,对比“大雁团队”“印第安牛群”等典型案例,各位学员深入讨论,分享和感悟,通过团队管理实现组织发展。
    最后江老师特别 强调:管理的最高境界就是Balance(平衡)!
    培训期间各位学 员积极与讲师互动,小组内研讨热烈,主动分享工作案例,提出解决思路。
    培训临近尾声, 各组代表结合实际分享感悟和收获:有对“以人制事 ”感触颇深的:“人”的方面,基层管理者明确标准,善于激发人的潜能;“事”的方面,应做好计划,抓住控制点,事后总结,持续提升;有对管理沟通有独到见解的:认为管理者应做到善于聆听,让员工充分发表见解,以弥 补和完善书面沟通的不足;有对团队力量高度认识的:认为没有完美的个人,只有完美的团队。分享在团队中如何带领大家完成工作,发挥团队中每个人的优点......大家在培训中感 悟!
    常务副总裁葛经 理针对此次培训目的做了结训。葛经理指出:“我”注意到的是“提升”两个字,通过培训,所有管理者的管理能力能够显著提升,今天的培训就很成功!
    葛经理强调:距 离年底不足七十天,是非常关键的阶段,希望通过此次培训,大家能迅速产生动力、压力和灵感,在2017年最后两个月大 家要将管理的激情变成能量,变成冲刺的动力,为年度目标达成助力!希望在年度总结时候,每个部门都能交一份满意的答卷,公司目标全面实现!
    此次培训为管理 者们提供了新的管理技能,拓宽了新的管理视野,英凡伦环保的中层干部管理水平将迈上一个新台阶,为实现组织绩效和公司目标奠定了管理基础!

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